2月28日，中國有研召開國資委重要發(fā)文精神宣貫暨財(cái)務(wù)及ERP系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議圍繞國務(wù)院國資委關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和穿透式監(jiān)管的指導(dǎo)意見，深入學(xué)習(xí)國資委對(duì)中央企業(yè)相關(guān)部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)“十五五”期間集團(tuán)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心目標(biāo)及重點(diǎn)方向，并啟動(dòng)業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)建設(shè)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理艾磊出席并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師齊書勇主持會(huì)議；用友網(wǎng)絡(luò)董事長、總裁王文京，高級(jí)副總裁范東出席會(huì)議。

艾磊強(qiáng)調(diào)，要做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型，需加強(qiáng)以下工作：一是要提高自身政治站位，明確發(fā)展目標(biāo)，立足增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，把財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作列為“一把手”工程。二是主要負(fù)責(zé)人要親自研究、親自部署，積極統(tǒng)籌調(diào)配人力、物力及技術(shù)資源，各單位要堅(jiān)定信心和決心，全力打好系統(tǒng)升級(jí)持久戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是堅(jiān)持業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)數(shù)據(jù)融通，確保管理制度完善和流程標(biāo)準(zhǔn)化先行，梳理業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程的銜接節(jié)點(diǎn)，建立業(yè)財(cái)一體化流程和標(biāo)準(zhǔn)化交互模式。

用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京對(duì)項(xiàng)目實(shí)施作表態(tài)發(fā)言，承諾用友將高度重視本次合作，立足中國有研管理現(xiàn)狀和升級(jí)目標(biāo)，投入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)技術(shù)資源，加強(qiáng)與中國有研深度協(xié)同合作，全力支撐項(xiàng)目實(shí)施落地，共同打造中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿工程。

集團(tuán)財(cái)務(wù)金融部、運(yùn)營與數(shù)字化部主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及信息化分管負(fù)責(zé)人；用友網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略客戶事業(yè)本部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。