5月7日，有研集團召開所屬公司經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，貫徹落實黨中央、國務院決策部署，傳達學習完善公司治理有關文件精神，傳達國務院國資委副主任翁杰明在國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會上的講話，推動國企改革三年行動落實落地，對有研集團全面啟動所屬公司經理層成員任期制和契約化管理進行動員部署。有研集團黨委書記、董事長趙曉晨主持會議并講話，集團領導班子成員出席會議。

會議指出，中央企業黨委是黨的組織體系重要組成部分，在公司治理結構中具有法定地位，在企業發揮把方向、管大局、促落實的領導作用。要完善體制機制，明確黨委在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，進一步厘清黨委和董事會、經理層等治理主體的權責邊界，推動在公司治理中加強黨的領導，實現制度化、規范化、程序化，推動制度優勢更好轉化為治理效能。

會議強調，要把推行經理層成員任期制和契約化管理工作做實做細。各治理主體既不能缺位也不能越位，既不能相互替代也不能各自為政。董事會和經理層作為契約的甲方乙方，要明確雙方的工作定位和工作職責，通過明確固定任期、到期重聘、簽訂并嚴格履行契約、剛性考核和兌現等方式，強化經理層成員的權責對等，干得好就激勵，干得不好就調整。

會議指出，各級領導干部特別是董事長、總經理要有大局意識和全局觀念，提高站位、統一思想，提高認識，主動接受、主動推動。經理層成員實施“一人一表”差異化考核，按照“跳一跳、夠得著”的原則，合理設置考核目標，實現契約目標的科學性和挑戰性，全面激發企業內生活力動力，推動集團高質量發展。

會議強調，各所屬公司要全力以赴，打好攻堅戰。按照國企改革三年行動2021年各級子企業推行經理層成員任期制和契約化管理工作的戶數占比超過70%的量化標準，強化目標導向，倒排工作進度，6月底前在所屬二級公司全面推行，力爭12月底前在各級子企業全面推行。

集團總經理助理、有關職能部門負責人、各所屬二級公司主要負責人參加會議。